Als Existenzgründer steht man über kurz oder lang vor der Aufgabe einen Businessplan zu erstellen. Auf den Businessplan zu verzichten würde bedeuten ein wichtiges Kernstück einer Unternehmensgründung außer Acht zu lassen, was man sich nicht leisten kann. Der Businessplan ist für den Gründer die wegweisende, schriftliche Zusammenfassung aller wichtigen Gründungsvorgänge einschließlich wichtiger Informationen für externe Stellen. Mit dem Businessplan erhält man also nicht nur ein Planungs- und Kontrollinstrument, sondern auch eine überzeugende Zusammenfassung des geplanten Unternehmens, ganz gleich wie groß dieses am Ende sein soll.

Strukturiert stellt der Businessplan alle Ziele und Maßnahmen vor, die die Geschäftsgründung beinhalten wird. Sozusagen entwirft man mit dem Businessplan die volle Gründungsstruktur und mit der schriftlichen Form kann ständig kontrolliert werden, inwiefern das Konzept funktioniert. Um beispielsweise zuständige Förderungsstellen, Banken oder gar VC-Gesellschaften von seinem Geschäftsvorhaben überzeugen zu können, benötigt man den Businessplan, der angefordert werden wird.

Ein Businessplan enthält Angaben zum Existenzgründer, seinen Motiven, sowie fachlichen und persönlichen Qualifikationen. Schließlich steht und fällt das geplante Unternehmen mit dem Gründer. Natürlich wird das Geschäftsvorhaben, also die Idee ebenso erläutert unter Einbindung des Standorts, der Beschreibung zu Produkt oder Dienstleistung, der Rechtsform und Unternehmensorganisation. In einer Interesse weckenden Zusammenfassung wird im Businessplan prägnant zusammengefasst, was das Vorhaben enthalten wird, bevor man in die Details geht. Marktanalysen, Marketing und Vertrieb, Management, Kapitalbedarf und Finanzierung sind nur Beispiele, die im Businessplan näher behandelt werden müssen. Weil vom Businessplan die Erfolgsaussichten in vielerlei Hinsicht abhängig sind, sollte man sich nicht scheuen Fachleute für die Erarbeitung des Konzepts hinzuzuziehen.

Zur Autoren Webseite: http://